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Les fondamentaux de la RSE
La formation « Responsabilité Sociétale des Entreprises » vous permet d’intégrer la RSE dans la stratégie globale de votre organisation. Vous apprendrez à analyser les enjeux sociaux, environnementaux et économiques, à utiliser les principaux référentiels et à construire un reporting clair et transparent. Une approche concrète pour développer une gouvernance éthique, impliquer vos parties prenantes et conduire des actions durables créatrices de valeur.

Inter/Collective Intra Individuel

Les Fondamentaux de la RSE

Lieu Présentiel et distanciel
Prix 1 175 € TTC
Durée 1 jour
Places Sur demande

Les Fondamentaux de la RSE

Lieu Présentiel et distanciel
Prix 2 279 € TTC
Durée 1 jour
Places Sur demande

Les Fondamentaux de la RSE

Lieu Présentiel et distanciel
Prix 1 479 € TTC
Durée 1 jour
Places Sur demande
Points forts de la formation
  • Petits groupes pour une très forte interaction.
  • Intervenant professionnel du secteur.
  • De nombreux exemples d’application.
  • Assistance après formation.
  • Format possible en individuel.

Public

Dirigeants d’entreprises.
Responsables RSE.
Professionnels souhaitant intégrer la RSE dans leur pratique.

Pré-requis

Aucun prérequis.

Évaluation

Feuilles d’émargement
Autoévaluation de niveau en début de formation et fin de formation
Evaluations d’entrainement tout au long de la formation
Questionnaire de satisfaction à chaud

Programme de formation

Cette formation permet de comprendre les principes et enjeux de la RSE, d’intégrer la RSE dans la stratégie globale de l’entreprise, de gérer les impacts sociaux et environnementaux et de maîtriser la communication et le reporting RSE.

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les principes et les enjeux de la RSE.
  • Intégrer la RSE dans la stratégie globale de l’entreprise.
  • Appréhender les impacts sociaux de la RSE.
  • Gérer les impacts environnementaux de la RSE.
  • Maîtriser la communication et le reporting RSE.
Programme
1 – Introduction à la RSE
  • Définition et concepts clés.
  • Évolution et importance de la RSE.
  • Normes et référentiels (ISO 26000, GRI, etc.).
2 – Les Piliers de la RSE
  • Responsabilité économique.
  • Responsabilité sociale.
  • Responsabilité environnementale.
3 – Intégration de la RSE dans la Stratégie d’Entreprise
  • Alignement avec la mission et les valeurs.
  • Impacts sur la prise de décision stratégique.
  • Création de valeur partagée.
4 – Mise en Œuvre de la RSE
  • Gouvernance et engagement de la direction.
  • Implication des parties prenantes.
  • Communication transparente.
5 – Indicateurs et Mesure de la Performance RSE
  • Identification des indicateurs clés.
  • Collecte et analyse de données.
  • Rapports et reddition de comptes.
Moyen d'encadrement

Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.

Moyen pédagogique

En présentiel

  • Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Études de cas concrets
  • Quizz et activités collectives en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

En distanciel

  • Classes virtuelles
  • Support de formation partagé
  • Activités d’entraînement en synchrone
S'inscrire à la formation
formation-entreprise-programme

Les Financements

Notre organisme prend en charge toutes les démarches de financement de votre formation : Les fondamentaux de la RSE. Détendez-vous, nous nous occupons de tout pour vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre apprentissage !

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Comment ça fonctionne ?

Nous accompagnons chaque apprenant à chaque étape de son parcours, de la définition des objectifs à l’application concrète des compétences. Nous simplifions les démarches administratives et le financement via le CPF, les OPCO et d’autres aides. Notre engagement : offrir une expérience de formation fluide, enrichissante et personnalisée, avec un soutien continu.

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​🕑​​ De 1 à 5 jours

Déroulement de la formation

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🕑 De 1 à 15 jours

Suivi post-formation

L'apprentissage continue après la formation. Nos formateurs restent disponibles pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation.

​🕑 Suivi après formation​

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Comprendre les principes et les enjeux de la RSE

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est un concept clé pour toute organisation souhaitant intégrer des pratiques durables et éthiques dans ses activités. Dans cette formation, vous apprendrez les principes fondamentaux de la RSE, tels que l’engagement social, environnemental et économique, ainsi que les référentiels qui gouvernent ces pratiques, comme ISO 26000 et les GRI. Vous découvrirez l’importance de la RSE pour la réputation de l’entreprise, la fidélisation des parties prenantes, et comment cette approche contribue à un développement durable. Ce module vous permettra de mieux comprendre les enjeux mondiaux actuels, comme la lutte contre le changement climatique et les inégalités sociales, et comment les entreprises peuvent y répondre de manière responsable.

Les trois piliers de la RSE : Économique, Social et Environnemental

La RSE repose sur trois piliers principaux : économique, social et environnemental. Ce module vous permettra de maîtriser la responsabilité économique de l’entreprise, qui inclut des pratiques de gouvernance transparente et de gestion éthique des ressources. Vous comprendrez également l’importance de la responsabilité sociale, qui englobe le respect des droits des travailleurs, l’égalité des chances et le bien-être des employés. Enfin, vous découvrirez comment intégrer des pratiques écologiques dans les opérations de l’entreprise pour réduire l’empreinte carbone, protéger les ressources naturelles et adopter des modèles d’économie circulaire. Ce volet est essentiel pour comprendre comment équilibrer les objectifs économiques tout en respectant les impératifs sociaux et environnementaux.

Intégration de la RSE dans la stratégie d'entreprise

L’un des aspects clés de cette formation est l’apprentissage de l’intégration de la RSE dans la stratégie d’entreprise. Vous apprendrez comment aligner les objectifs de la RSE avec la vision et la mission de l’entreprise. Ce module vous enseignera à mettre en place des actions concrètes pour que la RSE devienne un levier stratégique pour la croissance et la création de valeur partagée. Vous étudierez l’impact de la RSE sur les décisions stratégiques, la gestion des parties prenantes et l’amélioration de la réputation de l’entreprise. Vous apprendrez à intégrer la RSE dans la gestion des risques, la planification et l’innovation, afin de renforcer la compétitivité à long terme de l’organisation.

Mesure de la performance et reporting RSE

La mesure de la performance et le reporting RSE sont des éléments essentiels pour assurer la transparence et la crédibilité des actions menées. Vous apprendrez à définir des indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre l’impact de la RSE et à mettre en place un système de reporting efficace. Ce module vous permettra de comprendre comment collecter des données fiables, analyser les résultats et rendre compte de manière transparente des efforts de l’entreprise en matière de développement durable. Vous explorerez les différentes méthodes de communication des résultats RSE, tant en interne qu’en externe, pour informer les parties prenantes, répondre aux exigences des référentiels RSE et renforcer la confiance envers l’entreprise.

Des questions sur la formation

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Quels sont les principes fondamentaux de la RSE ?

Les principes fondamentaux de la RSE reposent sur trois axes majeurs : la responsabilité sociale, la responsabilité environnementale, et la responsabilité économique. L’objectif est d’intégrer des préoccupations sociétales et environnementales dans les processus décisionnels et opérationnels de l’entreprise tout en garantissant sa rentabilité. Cela inclut la gestion responsable des ressources naturelles, le respect des droits humains, l’égalité des chances et l’inclusion sociale, tout en assurant une gouvernance transparente et éthique. Dans le cadre de la formation Les Fondamentaux de la RSE, vous apprendrez comment intégrer ces principes dans la stratégie globale de votre entreprise. Vous découvrirez également les référentiels RSE (comme ISO 26000 et GRI) et comment les appliquer pour garantir que les pratiques de votre organisation soient non seulement responsables, mais aussi alignées avec les attentes des parties prenantes. Vous serez formé à la gestion des risques sociaux et environnementaux, en mettant en place des actions concrètes pour améliorer les performances économiques tout en ayant un impact positif sur la société et l’environnement.

Quels sont les 4 piliers de la RSE ?

La RSE repose sur quatre piliers interdépendants : économique, social, environnemental et gouvernance. Ensemble, ils soutiennent une performance durable et responsable.

  • Responsabilité économique : garantir la rentabilité tout en intégrant l’éthique, la transparence et le respect des normes légales.
  • Responsabilité sociale : promouvoir la diversité, l’égalité des chances, de bonnes conditions de travail et le bien-être des salariés.
  • Responsabilité environnementale : réduire l’empreinte écologique, optimiser l’usage des ressources et favoriser l’économie circulaire.
  • Gouvernance : instaurer une gestion éthique et participative, centrée sur la transparence et le dialogue avec les parties prenantes.

Cette formation vous aidera à comprendre ces piliers et à développer une gouvernance responsable favorisant un leadership durable et engagé.

Quels sont les 3 piliers du développement durable ?

Le développement durable repose sur trois piliers interdépendants : environnement, économie et social. Ensemble, ils assurent la pérennité de l’entreprise tout en respectant les principes de la RSE.

  • Environnement : réduire l’impact écologique, préserver les ressources et adopter des pratiques durables comme l’économie circulaire.
  • Économie : favoriser une croissance responsable, optimiser les ressources et maintenir une rentabilité équilibrée par une gouvernance éthique.
  • Social : garantir le respect des droits humains, promouvoir la diversité, l’inclusion et améliorer les conditions de travail pour un bien-être collectif durable.

Ces trois dimensions, étroitement liées, permettent de concilier performance, responsabilité et impact positif sur la société et l’environnement.

C'est quoi la RSE dans une entreprise ?

La RSE dans une entreprise représente l’engagement volontaire de l’entreprise à intégrer des préoccupations sociales, environnementales et éthiques dans ses activités commerciales et dans ses relations avec les parties prenantes. Il ne s’agit pas uniquement de respecter la législation, mais d’adopter des pratiques qui vont au-delà de la conformité, en créant de la valeur sociale et environnementale. Dans la formation Les Fondamentaux de la RSE, vous apprendrez comment aligner les objectifs de la RSE avec les stratégies d’entreprise, et comment elle contribue à la création de valeur partagée. Vous découvrirez aussi comment mettre en place des actions concrètes pour gérer les risques sociaux, environnementaux et économiques et à répondre aux attentes des investisseurs, clients, employés et communautés locales.

Qu'aborde la formation ?

La formation Les Fondamentaux de la RSE aborde les principes clés de la responsabilité sociétale des entreprises, en expliquant comment intégrer la RSE dans la stratégie d’entreprise. Vous apprendrez à gérer les impacts sociaux, environnementaux et économiques de votre organisation tout en respectant des référentiels RSE tels que ISO 26000 et GRI. La formation couvre également la mise en place de mesures préventives et de plan d’action pour engager les parties prenantes et promouvoir une gouvernance responsable. Enfin, vous serez formé à l’utilisation des indicateurs de performance et au reporting RSE pour mesurer et suivre l’impact des initiatives RSE dans l’entreprise, garantissant ainsi une transparence et une création de valeur partagée.

L’analyse des enjeux RSE : un pilier fondamental pour l’entreprise

Intégrer la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans la stratégie d’une organisation suppose une évaluation approfondie de ses impacts sociaux, environnementaux et économiques. Cette démarche stratégique vise à concilier éthique, performance et durabilité tout en consolidant la compétitivité et la crédibilité de l’entreprise auprès de ses parties prenantes.

  • Comprendre les enjeux sociaux

L’analyse sociale examine les pratiques internes et externes liées au capital humain. Elle évalue la santé et la sécurité au travail, la diversité, l’égalité professionnelle, la qualité du dialogue social et le respect des droits fondamentaux.
Cette évaluation permet d’identifier les domaines d’amélioration, de renforcer la qualité de vie au travail et de développer une culture d’entreprise inclusive. Grâce à ces actions, l’entreprise favorise l’engagement de ses collaborateurs et améliore durablement son image sociale.

  • Identifier les enjeux environnementaux

Le volet environnemental s’attache à mesurer et maîtriser les conséquences des activités de l’entreprise sur la planète. L’étude porte sur les émissions de gaz à effet de serre, la gestion des ressources naturelles, la consommation d’énergie et les déchets.
En adoptant des pratiques responsables – économie circulaire, innovations écologiques, énergies renouvelables –, l’entreprise réduit son empreinte carbone, se conforme aux exigences réglementaires et participe activement à la transition écologique.

  • Piloter les enjeux économiques

L’analyse économique vise à garantir une performance durable tout en veillant à une utilisation responsable des ressources. Elle repose sur l’évaluation de la rentabilité, des coûts et des bénéfices liés aux initiatives RSE.
En intégrant cette approche dans sa stratégie, l’entreprise prévient les risques financiers et réputationnels, stimule l’innovation et crée de la valeur partagée pour l’ensemble de ses acteurs.

  • Évaluer et valoriser les résultats

Mesurer l’impact des actions RSE est une étape essentielle. À travers des indicateurs clés – réduction des émissions, amélioration de la QVT, emplois inclusifs – l’entreprise suit ses progrès et communique ses résultats via un reporting transparent.
Ce suivi témoigne de son engagement, renforce la confiance des parties prenantes et s’inscrit dans une logique d’amélioration continue.

  • Vers une Gouvernance Responsable

L’analyse des enjeux RSE devient ainsi un véritable levier stratégique. Elle permet d’anticiper les évolutions sociétales et environnementales, d’adapter les pratiques de gouvernance et de transformer les contraintes réglementaires en opportunités.
En plaçant la responsabilité au cœur de sa stratégie, l’entreprise affirme sa volonté d’allier performance économique, respect des personnes et préservation de l’environnement – les trois piliers d’une croissance durable.