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Bilan de compétences

Le bilan de compétences vous permet d’analyser en profondeur vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes et vos motivations afin de construire un projet professionnel réaliste et motivant. À l’issue du parcours, vous repartez avec une synthèse claire, un plan d’action structuré et des pistes concrètes : reconversion, mobilité, formation ou VAE.

Inter/Collective Intra Individuel

Bilan de compétences

Lieu Présentiel et distanciel
Prix Sur demande
Durée 1 jour
Places Sur demande

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Points forts de la formation
  • Des consultants qualifiés
  • Accompagnement personnalisé et individuel
  • Accompagnement possible après bilan

Public

Ouvert aux salariés, demandeurs d’emploi et indépendants en réflexion sur leur avenir professionnel. Accessible à toute personne, quel que soit son statut.

Pré-requis

Aucun

Évaluation

Convention ou contrat de bilan signé
Planning personnalisé remis à l’entrée en bilan
Émargement à chaque entretien
Suivi individuel des étapes et outils
Synthèse finale du bilan
Entretien post-bilan à 3 ou 6 mois

Programme de formation

Le bilan de compétences vous permet d’analyser en profondeur vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes et vos motivations afin de construire un projet professionnel réaliste et motivant. Réalisé sur 6 à 8 semaines, il combine entretiens individuels, tests et analyse de votre parcours, avec l’accompagnement d’un consultant certifié. À l’issue du parcours, vous repartez avec une synthèse claire, un plan d’action structuré et des pistes concrètes : reconversion, mobilité, formation ou VAE. Le dispositif est finançable via OPCO, France Travail ou le plan de développement des compétences, et peut être suivi hors temps de travail.

Objectifs pédagogiques
  • Faire le point sur son parcours professionnel et personnel.
  • Identifier ses compétences, valeurs, motivations et aspirations, trouver un nouvel élan
  • Définir un projet professionnel réaliste et motivant.
  • Élaborer un plan d’action concret et adapté à son profil pour s’épanouir professionnellement
  • Gagner confiance en soi.
Programme
Phase 1 : Phase préliminaire

Objectif : clarifier la demande et définir le cadre du bilan

  • Mener un entretien de cadrage pour analyser la demande et le besoin du bénéficiaire
  • Présenter la méthodologie et sélectionner les outils adaptés à la situation
  • Définir les attentes, les objectifs et les modalités du bilan
  • Valider le format : rythme, outils mobilisés, organisation du planning
  • Finaliser la contractualisation du bilan
    Livrables : convention de bilan signée, planning personnalisé du parcours
Phase 2 : Phase d’investigation

Objectif : explorer le parcours, les compétences, les motivations et les pistes professionnelles

  • Analyser le parcours professionnel, scolaire et personnel
  • Évaluer les compétences techniques, les soft skills et leur transférabilité
  • Identifier motivations, valeurs, leviers de satisfaction et besoins
  • Utiliser des tests et outils adaptés : intérêts, personnalité (MBTI, RIASEC…), Ikigaï, valeurs…
  • Explorer le marché de l’emploi : métiers ciblés, passerelles, besoins en formation, enquêtes métiers
  • Définir plusieurs scénarios possibles de reconversion ou d’évolution
    Livrables : dossier de compétences, grilles d’auto-évaluation, fiches métiers et pistes professionnelles
Phase 3 : Phase de conclusion

Objectif : formaliser un ou plusieurs projets professionnels et construire un plan d’action

  • Choisir un projet professionnel prioritaire (ou plusieurs scénarios pertinents)
  • Définir les actions à engager : formation, VAE, réseau, recherche d’emploi, création d’activité, CV, préparation à l’entretien…
  • Planifier le projet : étapes, ressources, échéances et modalités de mise en œuvre
  • Élaborer la synthèse complète du bilan
    Livrables : document de synthèse (remis uniquement au bénéficiaire), plan d’action personnalisé
Moyen d'encadrement

Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.

Moyen pédagogique
  • Fiches de reconstitution de parcours
  • Grilles d’auto-évaluation des compétences
  • Outils de bilan de personnalité et de valeurs
  • Questionnaires de repérage des motivations profondes, besoins, leviers d’engagement.
  • Tests de personnalité
  • Tests d’orientation ou d’intérêts professionnels
S'inscrire à la formation
formation-entreprise-programme

Les Financements

Notre organisme prend en charge toutes les démarches de financement de votre formation : Bilan de compétences. Détendez-vous, nous nous occupons de tout pour vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre apprentissage !

Le CPF

Financez votre formation via le CPF !
Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.

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L'OPCO

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Nous simplifions toutes les démarches pour vous!

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Comment ça fonctionne ?

Nous accompagnons chaque apprenant à chaque étape de son parcours, de la définition des objectifs à l’application concrète des compétences. Nous simplifions les démarches administratives et le financement via le CPF, les OPCO et d’autres aides. Notre engagement : offrir une expérience de formation fluide, enrichissante et personnalisée, avec un soutien continu.

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Échange sur votre projet

Alpha Partners Académie adapte votre parcours à vos besoins et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible.

​🕑​​ Dans les 24h !

Support administratif personnalisé

Alpha Partners Académie simplifie vos démarches administratives et vous accompagne dans l’obtention des financements (CPF, OPCO) pour une formation sans souci.

​🕑​​ De 1 à 5 jours

Déroulement de la formation

Alpha Partners Académie vous plonge dans un apprentissage pratique : mettez vos connaissances en action, travaillez sur des projets réels et obtenez votre certification. De la théorie à la maîtrise, passez à l’action !

🕑 De 1 à 15 jours

Suivi post-formation

L'apprentissage continue après la formation. Nos formateurs restent disponibles pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation.

​🕑 Suivi après formation​

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Phase 1 : cadrer le bilan et définir vos objectifs

Dès le premier entretien individuel, nous précisons votre situation professionnelle, vos attentes et vos contraintes (temps de travail, mobilité, secteur d’activité souhaité). Nous réalisons un état des lieux de vos compétences techniques et personnelles, de vos motivations, aptitudes et valeurs pour formuler un objectif atteignable : évolution interne, reconversion, validation des acquis (VAE) ou projet de formation complémentaire. Cette première étape fixe le cadre du bilan : calendrier, livrables, aspects déontologiques, confidentialité et modalités pratiques. Nous analysons votre parcours (types de contrats, périodes clés, transitions) ainsi que les éléments susceptibles de favoriser ou freiner votre projet. Vous repartez avec une feuille de route claire, des indicateurs de réussite et les premières pistes d’exploration. Si nécessaire, nous mobilisons un appui CEP ou APEC pour renforcer la démarche et identifions simultanément les solutions de financement possibles (OPCO/OPCA, AIF France Travail, Projet de Transition Professionnelle).

Phase 2 : évaluation, exploration et analyse approfondie

Nous procédons à une évaluation précise de vos compétences et de votre potentiel à l’aide de tests de personnalité, d’inventaires d’intérêts professionnels et de grilles d’analyse des expériences. En parallèle, vous menez des enquêtes métiers, des entretiens ciblés et une veille sur les besoins du marché (évolutions des compétences, débouchés, conditions d’accès, certifications RNCP). Nous confrontons vos résultats aux exigences des postes visés pour évaluer la faisabilité : écarts de compétences, besoins en formation, passerelles possibles ou scénarios de reconversion. L’analyse intègre également vos qualités relationnelles et comportementales (communication, organisation, posture professionnelle) ainsi que vos préférences d’environnement de travail. Chaque séance alterne échanges individuels et travail personnel guidé, avec des supports méthodologiques et modèles d’entretiens. Un point intermédiaire permet d’affiner les orientations, de classer les priorités et d’écarter les pistes trop incertaines.

Phase 3 : validation du projet et plan d’action

Nous finalisons un projet professionnel clair, cohérent et motivant, consigné dans un document de synthèse conforme au Code du travail : objectifs, ressources, leviers de réussite, risques identifiés et alternatives possibles. Vous repartez avec un plan d’action précis à 3–6 mois : formations à suivre, candidatures à lancer, développement de réseau, entretiens CEP/APEC, démarches de mobilité interne, et jalons temporels. Nous mettons à votre disposition des outils opérationnels : présentation professionnelle, CV adapté, profil LinkedIn optimisé, modèles de lettres, scripts d’entretien et listes de preuves pour la VAE. L’entretien de clôture permet de valider la faisabilité du projet (situation de marché, contraintes personnelles, autorisations de formation) et d’engager la mise en œuvre. Un suivi post-bilan permet de vérifier les résultats, d’ajuster la trajectoire et de sécuriser la transition.

Financement & modalités : accompagnement et flexibilité

Le parcours est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF) et au Projet de Transition Professionnelle (ancien Fongecif). Selon votre statut (salarié·e, demandeur d’emploi, indépendant), un financement peut être assuré par votre OPCO/OPCA, le plan de compétences de votre entreprise ou France Travail (AIF). Nous vous accompagnons dans la constitution du dossier : devis, programme, convention tripartite si nécessaire, autorisation d’absence, et planification sur ou hors temps de travail. Les séances peuvent être réalisées en présentiel ou à distance, sur des plages ajustables (journée, soirée, pause-déjeuner), sur une période de 6 à 8 semaines. Nos consultants, agréés et expérimentés, interviennent dans le cadre d’une méthodologie rigoureuse respectant la confidentialité et la déontologie professionnelle. Vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure, de ressources précises et d’un centre de bilan reconnu.

Des questions sur la formation

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Qu’est-ce qu’un bilan de compétences, concrètement ?

Le bilan de compétences est un parcours structuré en trois phases : préliminaire pour cadrer vos besoins et attentes, investigation pour analyser vos compétences professionnelles/personnelles, aptitudes et motivations via tests et enquêtes métiers, et conclusion pour définir un projet professionnel réaliste avec un plan d’action. Il s’appuie sur des entretiens individuels, des outils d’évaluation et une veille marché, réalisé par un organisme certifié extérieur à l’entreprise. Le résultat inclut un document de synthèse confidentiel, remis uniquement à vous, précisant vos forces, les étapes à suivre et éventuellement une formation ou VAE.

En quoi un bilan de compétences peut-il m’aider dans mon projet de reconversion ou d’évolution ?

Il permet d’analyser en profondeur vos compétences acquises, motivations et aptitudes pour identifier des pistes d’évolution interne, de reconversion ou de mobilité, en vérifiant leur faisabilité sur le marché de l’emploi. Vous obtenez une cartographie de vos atouts (hard/soft skills), des scénarios réalistes avec plans B, et des outils concrets comme CV optimisé ou réseau à activer. Cela booste votre employabilité, renforce votre confiance et facilite la transition professionnelle.

Le bilan de compétences est-il adapté si je veux seulement confirmer un projet déjà identifié ?

Oui, il est parfaitement adapté pour valider et affiner un projet existant en analysant sa cohérence avec vos compétences, motivations et le marché. La phase d’investigation mesure les écarts (formations nécessaires, transferts de compétences) et la conclusion consolide un plan d’action précis, même sans reconversion totale. C’est une approche personnalisée qui sécurise votre choix sans repartir de zéro.

Le bilan est-il confidentiel vis-à-vis de mon employeur ?

Oui, le bilan de compétences est strictement confidentiel : vous êtes le seul destinataire des résultats et du document de synthèse, qui ne peuvent être transmis à votre employeur sans votre accord écrit explicite. Les consultants et l’organisme prestataire sont tenus au secret professionnel, même si l’employeur finance le bilan via le plan de développement des compétences ou autre. Vous n’avez aucune obligation d’informer votre employeur, surtout si le bilan est réalisé hors temps de travail avec votre CPF.