Professionnels des Ressources Humaines
Responsables RH
Recruteurs
Connaissance de base en gestion des ressources humaines.
Feuilles d’émargement
Autoévaluation de niveau en début de formation et fin de formation
Evaluations d’entrainement tout au long de la formation
Questionnaire de satisfaction à chaud
Cette formation vous permet de maîtriser les fondamentaux de l’IA dans le contexte RH, d’exploiter les données de manière légale, d’utiliser l’IA pour recruter et fidéliser les talents, d’automatiser les tâches RH, et d’améliorer l’engagement des collaborateurs tout en respectant une approche éthique. Des exercices pratiques et des études de cas renforceront vos compétences.
a. Concepts clés de l’IA : machine learning, deep learning, traitement du langage naturel, etc.
b. Exploration de l’IA Générative : Focus sur ChatGPT.
c. Applications en RH : Recrutement automatisé, analyse prédictive des talents, évaluation des performances, etc.
d. Opportunités et défis : Utilisation de l’IA dans les RH.
a. Données internes et externes en RH : Paie, DSN, DOETH, données déclaratives, GEPP/GPEC.
b. Sélection de données : Qualitatives et pertinentes pour les besoins RH.
c. Cadre juridique et risques : RGPD, discrimination, droit à l’image.
a. Renforcement de la marque employeur avec l’IA.
b. Intégration de l’IA dans le sourcing et la sélection des candidats.
c. Analyse automatisée des CV : Entretiens vidéo assistés par l’IA.
d. Fidélisation des employés : Approches basées sur l’IA.
a. Tendances du marché du travail : Besoins en compétences.
b. Cartographie des compétences : Prévisions des évolutions.
c. Impact de l’IA sur les métiers et Strategic Workforce Planning en temps réel.
d. Personnalisation des parcours professionnels et actions de formation avec l’IA.
a. Identification des tâches automatisables administratives en RH.
b. Solutions d’automatisation basées sur l’IA (paie, gestion du temps, notes de frais, carrière, mobilité).
c. Amélioration de la communication, service RH avec les chatbots.
d. Optimisation de la GTA : Gestion des temps et activités.
a. Outils d’IA : Mesurer et améliorer la performance, l’engagement et la Qualité de Vie au Travail (QVT).
b. Gestion des risques : Liés à l’IA sur la santé mentale.
a. Compétences nécessaires : Réussir la transformation de la fonction RH.
b. Communication sur l’IA auprès des collaborateurs et des managers.
c. Anticipation du futur du travail : Évolutions des RH en 2040.
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
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Nous accompagnons chaque apprenant à chaque étape de son parcours, de la définition des objectifs à l’application concrète des compétences. Nous simplifions les démarches administratives et le financement via le CPF, les OPCO et d’autres aides. Notre engagement : offrir une expérience de formation fluide, enrichissante et personnalisée, avec un soutien continu.
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Avant d’exploiter l’intelligence artificielle dans les RH, il est essentiel d’en comprendre les fondements techniques et les enjeux humains. Ce premier module vous familiarise avec les concepts clés tels que le machine learning, le deep learning et le traitement automatique du langage (NLP). Vous explorerez comment ces technologies sont concrètement utilisées dans le domaine des ressources humaines : tri automatisé de CV, entretiens vidéo analysés par IA, prévisions de turnover, ou encore détection de soft skills. L’objectif est de vous permettre d’identifier les usages pertinents de l’IA dans vos missions RH, tout en restant vigilant sur ses limites, ses biais potentiels et ses impacts sociaux. Ce module pose les bases nécessaires pour comprendre l’évolution du métier RH et préparer une transformation numérique maîtrisée, cohérente et éthique. Des exemples concrets et des mises en situation viendront illustrer la place croissante de l’IA dans les organisations modernes.
Les données sont le cœur de l’intelligence artificielle. Mais dans le domaine RH, leur gestion exige rigueur, conformité et transparence. Ce module vous apprend à exploiter des données internes et externes (paie, DSN, GPEC, enquêtes internes, etc.) de manière structurée et éthique. Vous apprendrez à identifier les sources fiables, à évaluer la qualité des données collectées et à les croiser pour alimenter des outils d’analyse prédictive utiles au pilotage RH. En parallèle, vous serez sensibilisé au cadre légal : RGPD, discriminations indirectes, droit à l’image, sécurité des données sensibles… Ce pilier vous permettra d’utiliser l’analyse RH pour prendre de meilleures décisions, tout en assurant le respect des réglementations en vigueur. Grâce à des ateliers concrets, vous saurez comment transformer les données RH en leviers de performance, sans compromettre les droits des collaborateurs. Une étape essentielle pour construire une politique RH basée sur des indicateurs fiables, exploitables et juridiquement maîtrisés.
Le recrutement est l’un des domaines où l’IA montre tout son potentiel. Dans ce module, vous apprendrez à utiliser l’intelligence artificielle pour améliorer l’efficacité et l’équité de vos processus de recrutement. Sourcing intelligent, tri automatisé des candidatures, entretiens préenregistrés analysés via IA, matching de compétences… autant de technologies qui permettent de gagner du temps, de réduire les biais inconscients et d’élargir le vivier de talents. Mais ce n’est pas tout : l’IA peut également renforcer votre marque employeur, personnaliser l’onboarding et même anticiper les besoins en formation ou en mobilité interne. Vous découvrirez comment fidéliser les collaborateurs en utilisant des outils d’analyse prédictive du désengagement ou de la rupture de contrat. À travers des cas pratiques, vous mettrez en place des scénarios d’usage concrets qui vous aideront à passer d’un recrutement traditionnel à une gestion des talents pilotée par la donnée et l’automatisation.
L’intelligence artificielle ne transforme pas seulement les pratiques stratégiques des RH, elle optimise aussi le quotidien opérationnel. Ce module vous permet d’identifier les tâches administratives à faible valeur ajoutée qui peuvent être automatisées : gestion de la paie, notes de frais, suivi des congés, planification, gestion des temps… Vous explorerez des outils basés sur l’IA comme les chatbots RH pour améliorer la communication interne, ou les systèmes de GTA (gestion des temps et activités) intelligents. Mais l’automatisation ne s’arrête pas à la productivité : elle contribue aussi à améliorer la qualité de vie au travail. Grâce à l’IA, vous pouvez désormais analyser l’engagement, détecter des signaux faibles liés au stress ou à la démotivation, et adapter les actions RH en conséquence. Ce pilier vous aidera à construire une fonction RH plus agile, plus humaine et plus efficace, en vous appuyant sur les bons outils technologiques et les bonnes pratiques.
L’intelligence artificielle aide les ressources humaines à mieux analyser les données, à automatiser les tâches répétitives et à renforcer l’efficacité des processus RH. Elle permet de traiter des volumes importants d’informations (CV, bilans sociaux, données de paie), d’en extraire des tendances et de faciliter la prise de décision. Par exemple, elle peut détecter les signaux faibles liés au désengagement, prédire les départs ou recommander des parcours de formation personnalisés. Notre formation vous apprend à intégrer l’IA dans votre quotidien RH, à choisir les bons outils, à interpréter les résultats générés, et à les transformer en actions concrètes, tout en respectant l’éthique et la réglementation. L’objectif : faire de l’IA un levier de performance humaine et organisationnelle.
L’IA s’applique à presque tous les volets des RH : recrutement, formation, gestion des carrières, QVT, paie, mobilité, communication interne, etc. Elle permet de trier automatiquement les candidatures, de mener des entretiens vidéo analysés par algorithmes, de proposer des parcours de formation adaptés ou de piloter des plans de succession. Dans notre formation, vous explorez des cas d’usage concrets : recrutement prédictif, cartographie des compétences, analyse automatisée des feedbacks collaborateurs, ou encore gestion des temps optimisée par l’IA. Vous découvrirez comment ces technologies transforment les pratiques RH et apportent une vraie valeur ajoutée stratégique.
L’IA générative, comme ChatGPT, a de multiples usages en RH. Elle peut générer des offres d’emploi optimisées, créer des réponses personnalisées à des questions de collaborateurs, construire des scripts pour des entretiens, ou encore produire des supports de formation sur mesure. Elle peut aussi simuler des scénarios de dialogue ou de médiation, rédiger des messages internes ou des enquêtes d’engagement. Notre formation vous apprend à concevoir des prompts RH efficaces, à automatiser certaines tâches de communication RH et à co-créer avec l’IA des contenus adaptés à vos besoins. Vous apprendrez à utiliser l’IA générative comme un assistant de production intelligent, tout en gardant la main sur la qualité et l’intention humaine.
Parmi les logiciels d’IA les plus utilisés dans les RH, on retrouve SAP SuccessFactors, Workday, Cornerstone, Talentsoft, LinkedIn Recruiter avec IA, mais aussi des outils comme ChatGPT, Hiretual, ou Eightfold AI. Ces plateformes intègrent des modules d’analyse prédictive, de matching automatique, de scoring ou d’automatisation des workflows RH. Dans la formation “IA RH”, vous serez exposé à plusieurs outils du marché, avec démonstrations et cas pratiques, afin d’apprendre à sélectionner celui qui correspond le mieux à vos objectifs. L’idée n’est pas de tout automatiser, mais d’outiller les RH pour mieux agir, anticiper et personnaliser l’expérience collaborateur.
L’IA apporte de nombreux bénéfices dans la gestion RH : elle permet de gagner du temps, de réduire les biais dans le recrutement, de mieux anticiper les besoins en compétences et d’améliorer la qualité de vie au travail. Pour les salariés, cela signifie des parcours plus personnalisés, une meilleure reconnaissance de leurs compétences et un accès facilité à la mobilité ou à la formation. Grâce à l’analyse des données RH, les collaborateurs bénéficient de politiques RH plus équitables et plus ciblées. L’IA ne remplace pas l’humain, elle l’augmente. C’est exactement ce que vous apprendrez dans notre formation : comment utiliser l’IA pour mieux servir les équipes, créer de l’engagement et piloter la fonction RH avec plus d’agilité et de pertinence.
La montée en puissance de l’intelligence artificielle dans les ressources humaines transforme profondément les pratiques en matière d’analyse, de gestion et de prise de décision. Dans un contexte où la donnée devient un actif stratégique, savoir collecter, analyser et exploiter l’information RH est devenu une compétence essentielle.
Aujourd’hui, l’analyse des données RH ne se limite plus à des reportings annuels ou des statistiques ponctuelles. Elle devient un outil de pilotage stratégique en temps réel. Grâce à l’intelligence artificielle, les professionnels RH peuvent analyser des volumes massifs de données issues de la paie, de la gestion des temps, des entretiens annuels, ou encore de la mobilité interne. Ces données permettent d’identifier des tendances, de prédire des départs potentiels, d’anticiper des besoins en compétences, ou encore de mesurer l’impact des actions RH. Dans notre formation, vous apprendrez à utiliser ces données à des fins décisionnelles, en vous appuyant sur des tableaux de bord intelligents, des outils de visualisation, et des modèles d’analyse prédictive.
L’un des bénéfices les plus concrets de l’IA en RH réside dans l’automatisation des processus. De la gestion de la paie aux demandes de congés, en passant par l’analyse des CV ou la planification des entretiens, de nombreuses tâches administratives peuvent être automatisées via des outils IA. Cela permet non seulement de gagner du temps, mais aussi de réduire les erreurs et de fluidifier les échanges entre les collaborateurs et le service RH. Cette automatisation repose sur une exploitation intelligente des données : l’IA détecte les schémas, analyse les comportements, et propose des actions adaptées. Dans la formation, vous verrez comment intégrer ces outils dans votre quotidien et les paramétrer selon vos objectifs RH.
L’évolution des technologies RH permet désormais d’aller bien au-delà du simple constat. Grâce aux algorithmes d’apprentissage automatique, vous pourrez passer d’une analyse descriptive (ce qui s’est passé) à une analyse prédictive (ce qui va probablement arriver), voire prescriptive (quelles actions faut-il mener). Par exemple, vous pourrez prédire les risques de départ, recommander des parcours de formation personnalisés, ou encore anticiper les pics d’activité RH. Ces analyses vous aident à prendre des décisions plus éclairées, plus rapides, et surtout plus alignées avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Au-delà des outils, cette transformation implique un changement de posture. Le RH de demain ne sera pas seulement un gestionnaire, mais un analyste, un stratège, un accompagnateur du changement. Il devra comprendre les données, les interpréter avec justesse, tout en intégrant une réflexion éthique autour de leur usage. Dans notre formation, nous insistons sur cet équilibre entre performance et responsabilité, entre technologie et humanité. Vous serez formé à adopter une démarche data-driven tout en garantissant équité, transparence et inclusion dans vos pratiques.